O desenvolvimento ágil capacita as equipes com muitos benefícios, mas também apresenta desafios em relação ao gerenciamento e medição de sua eficácia. A maneira de resolver isso é a Análise de Pontos de Função.
De impedimento de negócios a facilitador de negócios, o desenvolvimento de TI percorreu um longo caminho desde que o Agile se tornou a prática preferida. Agora capacitadas com velocidade e capacidade de resposta, as organizações deixaram para trás os dias de práticas lentas, complicadas, inflexíveis e sem resposta para trás. Em vez disso, eles são capazes de atender às necessidades de negócios e experimentar melhor alinhamento com ambientes de negócios em constante mudança, melhor do que nunca.
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